当年楚汉之争、汉王刘邦被项羽不断打败和追杀，有一次项羽攻破城池成皋，刘邦被迫一人逃走，甚至到了汉军逐渐强大到与项羽可以分兵对抗时，还在固陵被项羽大败，但刘邦最终还是在垓下大败楚军，追杀了项羽，而建立西汉。

所以一个管理层必须要有这种坚韧不拔的性格，要有抗压力。

6. 现代企业管理者必须大胆启用贤能之人，切不可妒贤

战国时，孙膑与庞涓曾一同学习兵法，但庞涓嫉妒孙膑的才能，割断其双脚，并在脸上划刻涂墨，害怕他在魏王前胜过他，但孙膑利用减灶之策，故露齐军怯懦，最终在马陵射杀庞涓。如果庞涓能大胆启用孙膑，共辅魏王，怎会有此下场。

7. 企业管理层要善于任用人才，并且驾驭人才

作为企业的管理层必须具备驾驭人才的能力，切不可骄纵属下，放任属下，这样才能在商业战场上驱使人才为企业共同的目标而奋斗。

汉王刘邦有一次与韩信谈论诸将的才能高下，汉王问韩信说：“如果是我，能率领多少兵？”韩信说：“陛下最多也不能超过十五万。”汉王说：“如果是你，能率兵多少？”韩信说：“如果是我则多多益善。”汉王笑道：“你即然多多益善，为什么反被我抓住？”韩信答：“陛下不能领兵，而善于驾将领，这就是我韩信被陛下抓住的缘故”。韩信作为将军，在战场上战无不克，并在战术因势利导，变化繁多，但刘邦却始终能控制住韩信，在固陵之战失败后，刘邦独自逃跑，在深夜骑马直闯韩信大营，夺其兵权，而带领将士继续与项羽对抗，韩信而不敢有丝毫反抗，这都说明在任何时候，都要有掌控人才的能力才能人为已用。

8. 企业管理人才很重要的一点就是要有信心、自信

三国时期赵子龙怀抱后主持青虹剑，在长板坡斩杀曹营五十余员名将，冲破重围，凭的是勇猛和对刘备的忠心，但后来在汉水为救老将黄忠，单枪匹马立于蜀寨前，吓退曹操几十万大军，这凭的就是自信，所以，有能力还要有自信才能先人夺声。