【百川MBA网讯】今天的文章，来聊聊一种职场心态：
求安稳。
有句话说的好，你以为的能力问题，归根结底都是态度问题。能力，决定了你过去和现在位于哪里；态度，决定了你未来能把自己推向哪里。
而“求安稳”的态度，就是典型的“我只想呆在这里，哪儿也别去。”
作为个人，这是生活价值观的选择，没有对错。但作为企业，没有一家公司敢说这样的话。你稍微懈怠，就有可能一败涂地。
大家有兴趣可以去看看，那些被写进商学院教科书的失败企业案例，有多少是因为停滞不前，错过了时代的转机，最终落得溃败不堪的下场？
市场在进化，对手在磨刀，没有时刻警惕的意识，就有时刻被淘汰的可能。
千万不要以为这都是新闻媒体上的大事，离自己十万八千里。
所有的大事，都会层层向下分解，随着时间的推移变成影响你身边的小事，最后彻底改变你的未来。
这叫“反蝴蝶效应”。
最明显的例子就是裁员。
这两年各行各业的公司都在过冬，过去不可一世的互联网公司们也陷入了“盈利无能”的陷阱。
表面上看，裁员是企业在为战略转型做准备。实际上分解下来到每一个员工身上，就是淘汰那些能力在未来跟不上市场竞争发展的人。
简单的优胜劣汰而已。
那么“求安稳”的人，具体有哪些表现呢？2个特征，下面分别来说明：
a） 不懂举一反三
给了70分的指示，就做70分的事情，有时候甚至连70分都做不到。丝毫没有自己的独立思考，也没有主动去掌控工作的意识，反而是被工作硬推着往前走。
这就叫不懂举一反三。
假设现在要写一个营销方案，老板丢过来一个方案模板参考，如果是求安稳的人这时会怎么做呢？
完全照搬。
比如人家的方案分为4个板块，他也原封不动按照4个板块来写，绝对不会“具体情况具体分析”。
再比如人家方案的配色是蓝白灰，那是因为面向的客户是IT行业，蓝白灰是这个行业的特征颜色。他给美妆客户写方案也用蓝白灰，可这个客户的视觉配色明明是粉红金。
各位别笑，职场上这样的例子不胜枚举。
特别是一些刚入职的新员工，完全照搬前辈留下来的方法和经验，一用就是七八年。
为什么会这样？
很简单，懒。
懒得重新思考，懒得自我摸索，就用别人留下来的东西多轻松啊，干嘛要大费周章自己再想一遍？
互联网行业不是也有句名言，叫“不要重复发明轮子”么？既然现在的轮子能用，干嘛再去造个新的。
乍一看确实没错，站在前人的肩膀上，登高都会快一点。
可这么做的同时，也会加剧我们身体里惰性的力量。未来一旦遇到未知问题，脑海中第一个反应是去找案例，找参考，而不是自己想办法来独立解决。
另外，找参考是最容易的方法，因此所有人都会不约而同地选择。网络时代，信息平等，既然大家都在找经验找方法，凭什么你能找到而我找不到？
久而久之，你的独特性会被大大削弱。
以上这些，都相当危险。
特别是对于急速成长期的职场新人来说，你的创造力正在被消磨。“找参考”的思维一旦形成习惯，最后你只会变成一台复读机。
如果到了三十多岁的时候还这样，公司第一个裁掉的人就是你。
因为面对全新的问题和挑战，你还在使用老办法。
不信？去看看那些享有“行业养老院”之名的公司，大规模裁员时都裁掉的是什么人。
丧失创造性，才是对一个人能力最大的毁灭。
b） 不求有功，但求无过
有上进心的人和求安稳的人，对待工作的心态就天差地别。
前者永远都在思考：
我如何把现在的工作完成得更好？有哪些新方法可以提高目前的效率？为什么同一个问题总是在发生？
没有人在背后鞭策你，催促你，都是自己对自己有要求而已。
即使这中间会犯错，会踩雷，会掉坑，也在所不惜。全当做学习成长路上的经验值。这就叫主观能动性。
可求安稳的人不一样，他们想的是：
我如何才能不犯错，不踩雷，不掉坑？
在他们心里，安全才是第一位的。能避开风险就避开，能不碰麻烦就不碰，即使这些事情未来对自己的成长，对团队的发展，对公司的战略规划都可能至关重要。
“新项目挑战太大了，哎呀好麻烦，能不能不做？”
“客户又要修改了，算了他要怎样就怎样吧。”
“这个事要花两天时间，我还是想想怎么把它丢出去给别人做吧。”
这些想法，就是求安稳的人最普遍的内心写照。
可这怎么可能？
现在已经过了躺在功劳本上安心过日子的时代。那种早上慢悠悠打个卡，中午吃个午饭再去公园散个步，下午开两个会就准时下班的日子，早就一去不复返。
特斯拉的CEO 埃隆马斯克，吃午饭永远只有5分钟时间。可就在这5分钟里，他还要听取下属的汇报，和别人讨论项目的进展，恨不得把1分钟掰成10分钟来用。
他犯过错吗？不计其数。
自家的Space X 火箭爆炸过4次，公司股价暴跌过三次，华尔街隔三差五就做空特斯拉......任何一个拿出来都对他是毁灭性的打击。
可他停止过探索吗？一次也没有。
甚至最近，他旗下的Neuralink 公司研发出脑后插管的芯片植入“黑科技”，刷爆了全世界的科技媒体。
这给到我们的启示是什么呢？
职场成长犹如逆水行舟，不进则退。
不求有功，但求无过的心态，就如同在流淌的河水中驻足不前，最后终将被时间的洪流席卷而走。
而这种现象，正在加速发生。
庞大如IBM，甲骨文，微软这种老牌巨无霸企业，都开始大规模裁员；另一方面迅猛如美团，京东，知乎，腾讯这种知名互联网公司，也逃不过精简架构的命运。
这都指向了一个真相：
所谓的“稳定”已经在职场中彻底消失。未来是不断竞争，不断融合，不断分裂，不断创新的时代。
一言以蔽之就是，混乱。
对某些人来说，混乱是灾难，它带来无尽的恐慌，把人拖进一望无底的深渊。可对另一部分人而言，混乱是上升的阶梯。
这话听上去是不是很熟悉？来自美剧《权力的游戏》中最有心计的野心家培提尔·贝里席：
情景不同，道理一致。
说了这么多，那么我们该如何在混乱中立足，去摆脱安稳心态带对自己的束缚呢
最后提3点小建议：
1. 持续精进自己的专业能力
没有一项技能是学会了之后就可以高枕无忧，以逸待劳的。
外部环境在变化，你的能力就要随之进化出1.0版本，2.0版本......
计算机语言在不断升级，审美趋势每年都在改变，消费浪潮从一线城市向三四五线城市下沉，95后00后逐渐登上社会舞台......
不要觉得这些离自己很遥远，相反它们在以润物细无声的各种方式，影响着你我的日常工作和思考维度。
我的做法，是每天无论多忙都必须抽出半个小时，来阅读最新案例、对手动态和行业新闻。
保持好奇，终身学习，才能立于时代之巅。
2. 向你不喜欢的人学习
成功的路径不止一条。很多时候你自己坚信的，未必是最有效的。
这时，你不仅要从你敬仰的人身上学习，更要从那些你讨厌的人身上汲取灵感。
他们也许某些做法让你不屑，某些行为让你不齿，但剥离过程看结果，他们取得了成功，那么你要去分析和思考：
为什么这样做也可以成功？
这背后反映出一个什么规律？
我可以怎么利用这个规律？
举个例子。
许多人吐槽流量明星能力差，没演技，靠炒作出位，割粉丝韭菜。但为什么他们能长年累月牢牢占据话题榜首位，大事小事都少不了插一脚？
如果此刻你是一个明星经纪公司的老板，你旗下的艺人有颜值，有实力，但就是不火，你有什么办法？
如果你是一家零食品牌的市场营销主管，你公司的产品口感好，价格公道，但就是没人知道，你有没有什么想法？
中国有句古话，叫师夷长技以制夷。这个世界上有许多方法，早就告诉你了。
3. 培养大局观
什么是大局观？
看整体，看本质，看长远。
看整体，是不要陷入到局部的死胡同里。
一部精密的机器中一个零件出了问题，会导致其他哪些零件产生连锁反应，最后让整个机器出现什么结果？这就是整体。
看本质，是剥离现象去探究源头。
表面上看，巨大的裁员浪潮是公司效益不好所导致。但为什么效益不好？是因为创新能力落后？竞争对手太凶猛？国家政策突然收紧？甚至是中美贸易关税问题？......
顺藤摸瓜，一环反推一环，这就是对本质的推导。
看长远，是不纠结现在的得失，而是把目光放在未来更大的得失上。
现在吃了亏，以后是不是能够补回来？现在礼让一步，以后能不能前进三步？现在牺牲了小利益，以后是不是能获得更大的利益？
很多时候以退为进，比一根筋冒进更有效。
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