【百川MBA网讯】以下五个企业案例，关键词都是变化，基本上这种都是万能案例了，可以在MBA管理类年联考——写作时引用
关键句：
世界上唯一不变的就是变化。在历史的进程中，有多少因为墨守成规而被时代抛弃，就有多少企业不断寻求改变与发展而逐渐壮大。
任天堂
任天堂创立于1889年，在山内溥接手时，它是一家濒临倒闭的骨牌小工厂。在山内溥大刀破斧的改革下，这家小工厂仅仅六年就击败了A扑克成为了业界的龙头老大。
获得成功的山内溥并不满足于领导区区的扑克牌制造行业，他一心希望把任天堂的事业进一步拓展，此后接连尝试开拓出租汽车公司、爱情旅馆、吸尘器和速食面等新事业，但都遭遇了挫折。
直到1965年，任天堂开始着手初级电子玩具产品的研发。随后多年，任天堂出产了数款成功的玩具和游戏。
Instagram
Instagram，原名Burbn，一个基于LBS的游戏，让用户打卡、规划未来行程、赚取点数，还有照片分享功能。
后来，用户吐槽功能太复杂，而且创始人意识到Burbn与另一款应用Foursquare过于相似。于是干脆删除了大部分的功能，专注于照片分享。
箭牌口香糖
箭牌口香糖的创始人小威廉·瑞格理原本是一名销售员，兜售去垢香皂。为进行促销，他会给商家派送苏打粉之类东西作为赠品。很快地，苏打粉比起香皂来更加俏销，他就当机立断地做起了苏打粉买卖。
后来，瑞格理先生每卖一罐苏打粉就给商家附赠两条口香糖。再一次的因缘际会，使得作为赠品的口香糖比起主销产品来显得更具潜力。当时，美国至少已经有了十几家口香糖生产商，但整个行业仍处于蹒跚学步阶段。瑞格理先生认定口香糖这一产品具有他所苦苦寻觅的商机。他开始用自己的名字作为品牌经销口香糖，并将公司逐步发展壮大。
雅马哈
雅马哈的发家史是从修理风琴开始的。由于技术过硬，公司发现做乐器也不是很难，而且做乐器更加赚钱。于是，创始人山叶寅楠于1887年成功制造出了第一台风琴，并且一开始就接获了不少订单。
既然能造风琴，其他乐器也可以造。山叶寅楠在视察美国钢琴工厂后，动手造出了立式钢琴，紧接着是三角钢琴，口琴，管风琴，吉他，等等。后来电子音乐火了，雅马哈顺应潮流，开始生产电子乐器。
除了制造乐器，雅马哈还涉足视听产品、信息技术、新媒体业务、家具、汽车配件、特种金属、音乐教育以及度假村等商业领域，而且每一种都处于领先地位。基本上什么赚钱，雅马哈就涉及什么行业，并做到业内认可。
Pixar
皮克斯公司是一家专门制作电脑动画的公司。最初乔布斯把它从卢卡斯制片厂买过来的时候，是希望它能够生产图像功能强大的计算机，来针对商业和科学的高端可视化市场，如医学，地球物理学和气象学，原始机器在当时推进，但没有大量销售。到1988年，皮克斯只售出了120台皮克斯图像计算机。
后来，为了展示自己的计算机的 3D 图像处理功能之强大，皮克斯公司团队制作了一些动画短片。结果短片大获成功，拿到了奥斯卡最佳短篇奖。皮克斯由此开始拍摄更多的动画短篇，并与迪斯尼合资开拍首部数字动画电影《玩具总动员》。电影上映后首周末票房就达到 2900 美元。
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