【百川MBA网讯】MBA商学院开学了，论文也要提上日程了，最近，很多同学给小编留言说到底要如何写论文大纲，一旦确定了论文题目，那么大纲就是你要立马着手的事情了，那么今天就给大家分享一篇有关如何写人力资源管理论文提纲，结构的文章，如果大家有任何疑问，可以随时给我留言。
论文小白必读
现在到了真正把论文落实于纸张上的时候。像其他任何大型项目一样，你首先要进行计划。你必须知道所有的资料和观点如何运用。要能使自己和读者有一个逻辑的认识。计划不仅能节约时间和精力，还能减少复制文章的可能性，你的论文也能因此更加紧凑，具有可读性。
因此，要多花精力详细计划论文的提纲，实际上比你认为所需的时间要多。在写作中，你最后的期望就是计划。在开始写作之前计划的越清楚，你对自己要做的就越有信心。然而，大纲会改变，尤其是在你写作过程中，但是如果你知道自己的目标，以及要达到目的需要做什么，计划会使整个项目更易于控制。
然后，一旦自己列出了章节结构，可以用暂定的子标题，甚至小标题去填充结构，自己能清楚地认识整个结构。分配末端信息字长，暂时把一定量的字分配到每个部分中。这样你能更好地了解每个部分需要多少空间。对提高信心更有帮助是，它能使整个项目可以驾驭:现在它是由一系列小章节组合而成，而不是一个令人生畏的长达1万字的项目耸立于面前。
1.详细计划你的提纲。
2.计划文章结构。
3.为每个章节暂定子标题和小标题。
4.为每个部分分配一定量的末端信息词。
主要成分
章节的结构主要取决于所属科目，你选择的处理方式以及院系需求。但是总体上一般有5～8个章节。
在理论和文本项目中，论文结构主要由内容而定。前面是简介，紧随其后的是分散到各章节的讨论，主要是对使用的文档、报纸、文学或哲学文章所做的分析。讨论后面则是结论。
简而言之，这些章节的大小看起来很自然。但是作为一条总规则，简介部分的字符通常限制在5%～10%;每个章节大约为15%～25%;结论部分约为5%。如果你发现自己的某个章节占据了30%，看有没有巧妙的办法进行拆分。如果某个部分不足10%，看是否能把它与其他章节合并在一起。
理论/文本论文:
简介(5%～10% )
对资料每个部分的分析而形成的章节(3或4个)(每个15%-25%)
结论(大约5%)
参考文献和参考书目(5%)
附录
相反，实证研究论文的结构主要取决于采用的研究方法。你可能需要对研究中的实际问题进行报告。你需婴一个章节解释研究设计，另个章节分析、呈现研究结果，然后拿出一个章节讨论结果，并提出建议。
实证论文:
简介(5%～10%)
文献评论(15%～30%)
研究方法(10%)
研究结果(25%)
讨论(10%)
结论(15%)
参考文献和参考书目(5%)
附录
另外，如果你想削减文献评论的重要性，引入更多的灵活性，可以考虑下面的结构。
实证论文:
简介(5%～10%)
背景(20%)
研究问题(20%)
资料搜集(20%)
资料分析(15%)
结论(15%)
参考文献和参考书目(5%)
附录
简介
简介的写作最困难的地方在于如何用一种方法既能突出你的研究重点，又能吸引读者的兴趣，而不至于揭露整篇论文的情节。
1.从一般到具体
你会发现要做到这一点，最好的办法是以一个一般说明开头，清楚、简单地陈述出研究问题、一般问题和子问题。然后，转到具体方面，解释要达到这些目标你需要做什么，你能发现什么，但不要预见结果。
在评价你的论文时，衡量其成功与否的一个尺度是你是否达到了要实现的目标。通常一个项目开始时设立的一系列目标会随着项目的发展而改变、演化。因此要通过暗示你暂定的结论是什么，做到简介与结论同步。这样你能突出研究的探查本性。这就意味着你写完简介之后就应该知道结论是什么，否则你会发现结论中提出的问题并没有在简介中提及。
2.保持简介和结论的同步性。
然而，提前写一份简介的临时草案很有帮助，尤其是在你未写综合性生的提案之前。它能为你指出正确的方向，给你信心拥有一个良好的开端。像我们之前一直强调的那样，写作是思考最困难的形式，它能促使你把观点具体化，用某种形式清晰地陈述出来。在这个综合观点的阶段，这点是至关重要的。
3.重要性
最后，写作简介草案还能让你更好地了解论文的实际贡献，以及它们为什么如此重要。在你概括完研究问题、主要问题以及如何开展研究之后，你需要简单地说明你认为做研究的关键原因是什么，它为什么如此重要。
这没必要非常详细；它需要在论文的主体中以更深的视角来探讨。但你的目的是吸引读者的的注意力。解释研究的背景资料————已经完成的相关工作。然后解释为什么你的论文如此符合，它有什么独到之处。用这种方法，你当然能吸引住读者。暂时陈述你想要达到的目标，你能牢牢抓住读者的兴趣，直至结尾。
保持简介和结论的同步性。
它能为你指明正确的方向，给你信心拥有一个良好的开端。
它能让你清楚地了解论文的实际贡献以及它为什么如此重要。
4.地图
最终，你需要告诉读者自己如何组织论文。给他们描述一幅可以遵循的地图，概括结构和章节顺序，因此他们能知道在每一步你要做什么，为什么要这样做。在这一点上，考虑为每个章节拟定一个标题，而不仅仅是“文献评论”、“第1章”等。否则，整个结构看起来很空洞，没有特色。
简介:
研究问题——一般问题和子问题。
你如何实现这些目标。
你认为自己能找到什么。
从事这种研究的原因——它为什么如此重要。
结构——章节顺序。
总结:
详细计划论文的每个章节。这样从一开始你就知道自己要做什么，你的论文也会更连贯，你更有信心。
确信通过把终稿保留到最后以保持简介概括论文的一致性。
概括出论文的重要性。
为读者画一张可以遵循的地图，概括出论文的结构
以上就是关于人力资源管理论文提纲的分享，希望对你有所帮助。
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